為明確2024年順威股份經(jīng)營目標，強化全員目標意識，加強責任感和使命感，壓實經(jīng)營責任，推動各部門在2024年緊密圍繞集團戰(zhàn)略部署，以客戶為中心，打硬仗，勇突圍、攻堅克難，以最佳的戰(zhàn)斗狀態(tài)迎接屬于順威的2024。2月3日，順威股份組織管理團隊，開展2024年度經(jīng)營責任書簽約儀式。
業(yè)務(wù)板塊負責人表態(tài)發(fā)言——抗重擔 勇?lián)?/strong>
為全面落實2024年經(jīng)營目標，壓實責任，層層分解經(jīng)營目標，從部門落實到個人。邀請各業(yè)務(wù)板塊負責人代表所在板塊做2024年勇?lián)?jīng)營責任的表態(tài)發(fā)言。
分管風葉事業(yè)部副總裁-范瑞強
2024年風葉事業(yè)部將強抓研發(fā)，實現(xiàn)新產(chǎn)品研發(fā)能力在風葉風機新領(lǐng)域的全面突破。以集團戰(zhàn)略經(jīng)營為己任，勇?lián)熑巍⒑粚嵒A(chǔ)、共同奮斗、再創(chuàng)佳績！
分管精密組件事業(yè)部副總裁-全建輝
2024年，精密組件事業(yè)部將務(wù)實推動順威汽車板塊業(yè)務(wù)的全面發(fā)展，以開拓客戶、全面量產(chǎn)新產(chǎn)品為目標，提高產(chǎn)品質(zhì)量，做好與客戶共研共產(chǎn)項目，推動實現(xiàn)精密組件汽車板塊業(yè)務(wù)全面發(fā)力，達成的2024年經(jīng)營目標。
材料事業(yè)部廣東賽特總經(jīng)理-賀衍華
2024年，材料事業(yè)部將緊密圍繞以客戶為中心的發(fā)展戰(zhàn)略，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，提升客戶質(zhì)量，運用科學管理工具，全力以赴，全面落實集團下達的經(jīng)營目標，在整個材料領(lǐng)域開拓一番新天地。
簽訂經(jīng)營目標責任書
各業(yè)務(wù)板塊負責人、職能中心負責人依次上臺簽訂目標責任書。
2、總裁動員發(fā)言——抓機遇 謀發(fā)展
總裁羅華發(fā)表講話
責任制簽署后，順威股份總裁羅華做動員講話
“今天舉行目標責任書的簽約儀式，意義非凡。簽訂目標責任書后，各事業(yè)部/職能中心/分子公司要務(wù)實推動任務(wù)層層分解，全面調(diào)動全員積極性、進取心，管理人員要恪盡職守、勤勉盡責、敢于作為，把每個人的潛能發(fā)揮到最大。
2024年是順威開拓奮進、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵之年，全體順威人要以此次目標責任書簽訂為契機，以更昂揚的斗志，不忘初心、牢記使命、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，為創(chuàng)造順威股份新篇章而砥礪前行！”
3、董事長發(fā)言——強信心 打勝仗
董事長張放發(fā)表講話
工作部署與要求
最后，順威股份董事長張放，做工作部署和要求。
2023，對順威來說，意義非凡，我們實現(xiàn)了汽車板塊的新突破。
2024，面對市場環(huán)境以及客戶需求，我們的機會也很多，能否緊緊抓住每一次機會，靠的是出色的業(yè)績。
2024，我希望干部帶頭，全體員工做到：
01、能抗壓
簽訂責任書后，每個干部都要做好責任的層層分解，以業(yè)績達成為目標，配套資源和支持，把目標落到實處，落到工作中，落到行動上，落到最小單元的每個人。
02、勇?lián)?/span>
責任制落地后，需要干部帶頭去干，銘記順威未來3—5年戰(zhàn)略目標，做好自己負責的業(yè)務(wù)板塊，所有工作既滿足現(xiàn)在需求也同步符合戰(zhàn)略發(fā)展。
03、有信心
業(yè)績執(zhí)行過程中，今年大家遇到的挑戰(zhàn)和困只多不少，能否扛住，靠的是干部和團隊的信心，我們要始終堅持以勝利的姿態(tài)迎接每一次考驗。有信心不一定每次都贏，但沒信心當即就輸。
04、有支持
長期以來，開投集團都持續(xù)關(guān)注著順威的經(jīng)營發(fā)展，為我們在融資等各個方面提供支持和資源傾斜，讓順威的每一步都更有底氣，更穩(wěn)健。
所以，我們沒有理由不去做的更好，我希望大家能夠團結(jié)一心，群策群力，堅定目標，滿懷信心把2024年的經(jīng)營目標全面達成，以出色業(yè)績詮釋每一位員工的付出和努力！
征途已至新起點，不負韶華再出發(fā)。2024年，在經(jīng)營目標責任書的鞭策下，相信全體順威人都將知責于心、擔責于身、履責于行，大步向前，為實現(xiàn)更加輝煌的未來而努力拼搏。
